1. Mô hình kinh doanh của Unilever

Mô hình kinh doanh của Unilever được xây dựng trên nền tảng cung cấp sản phẩm tiêu dùng hàng ngày, bao gồm thực phẩm, mỹ phẩm, và sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình. Dưới đây là một số điểm nổi bật của mô hình kinh doanh của Unilever:

1.1. Dải sản phẩm đa dạng

• Thực phẩm: Unilever cung cấp các sản phẩm như nước sốt, gia vị, thực phẩm chế biến sẵn, và các sản phẩm ăn uống khác. Các thương hiệu nổi bật bao gồm Knorr, Hellmann’s và Lipton.
• Mỹ phẩm và sản phẩm chăm sóc cá nhân: Unilever sở hữu nhiều thương hiệu nổi tiếng như Dove, Axe, và Lux, tập trung vào sản phẩm chăm sóc da, tóc và vệ sinh cá nhân.
• Sản phẩm chăm sóc gia đình: Công ty sản xuất các sản phẩm tẩy rửa và vệ sinh như Omo, Surf và Domestos.

1.2. Chiến lược tiếp thị mạnh mẽ

• Unilever đầu tư vào nghiên cứu thị trường để hiểu nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng. Công ty sử dụng các chiến dịch quảng cáo sáng tạo và hiệu quả để xây dựng thương hiệu và gia tăng nhận thức về sản phẩm.

1.3. Tính bền vững

• Unilever cam kết phát triển bền vững và đã đặt ra nhiều mục tiêu cụ thể để giảm thiểu tác động đến môi trường. Họ hướng tới việc giảm lượng chất thải, tiết kiệm nước, và sử dụng các nguyên liệu bền vững trong sản phẩm.

1.4. Mạng lưới phân phối toàn cầu

• Unilever có một mạng lưới phân phối rộng rãi, bao gồm cả kênh bán lẻ truyền thống và kênh trực tuyến. Điều này giúp công ty tiếp cận được nhiều thị trường và người tiêu dùng trên toàn cầu.

1.5. Đổi mới sản phẩm

• Công ty thường xuyên phát triển và cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng. Họ đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để giới thiệu các sản phẩm mới và cải tiến.

1.6. Mô hình kinh doanh đa kênh

• Unilever kết hợp giữa bán hàng trực tiếp, thương mại điện tử và phân phối qua các đối tác bán lẻ để tối ưu hóa doanh thu và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

1.7. Tập trung vào người tiêu dùng

• Unilever luôn chú trọng đến nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng, từ đó phát triển các sản phẩm phù hợp. Họ sử dụng dữ liệu và phân tích để đưa ra quyết định chiến lược.

1.8. Thương hiệu mạnh

• Unilever sở hữu nhiều thương hiệu mạnh và có uy tín trên thị trường, giúp công ty duy trì thị phần và tạo ra doanh thu ổn định.

1.9. Tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận vài năm gần đây

• Trong vài năm gần đây, Unilever đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu và lợi nhuận, mặc dù gặp nhiều thách thức từ áp lực chi phí nguyên liệu. Cụ thể, trong năm 2021, doanh thu của công ty đạt khoảng 52,4 tỷ euro, với tổng chi phí khoảng 46,5 tỷ euro, dẫn đến lợi nhuận hoạt động là 9,6 tỷ euro và lợi nhuận ròng đạt 6,6 tỷ euro. Sang năm 2022, doanh thu tăng lên 60,1 tỷ euro, tăng 14,5% so với năm trước. Mặc dù chi phí nguyên liệu và sản xuất tăng lên 4,3 tỷ euro do lạm phát, tổng chi phí ước tính đạt khoảng 50,4 tỷ euro, giúp Unilever vẫn duy trì lợi nhuận hoạt động là 9,7 tỷ euro, tăng 0,5%, và lợi nhuận ròng đạt 8,3 tỷ euro, tăng 24,9% so với năm trước. Đối với năm 2023, Unilever dự đoán sẽ tiếp tục đạt được tăng trưởng doanh thu, mặc dù áp lực chi phí vẫn còn tồn tại​

Thông qua mô hình kinh doanh này, Unilever không chỉ tìm kiếm lợi nhuận mà còn cam kết tạo ra giá trị cho xã hội và môi trường.

2. Lịch sử Unilever

Unilever là một trong những công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng, với một lịch sử dài và phong phú. Dưới đây là tóm tắt về lịch sử của Unilever:

2.1. Khởi đầu (1880s – 1900s)

• Thế kỷ 19: Unilever được hình thành từ sự kết hợp của hai công ty lớn: một công ty sản xuất xà phòng do William Hesketh Lever sáng lập vào năm 1885 ở Anh, và một công ty sản xuất dầu thực vật của Hà Lan, có nguồn gốc từ việc sản xuất bơ và dầu.
• 1890: William Hesketh Lever bắt đầu sản xuất xà phòng Sunlight, một sản phẩm nổi tiếng giúp ông xây dựng thương hiệu và công ty.

2.2. Sự hình thành Unilever (1920s)

• 1929: Công ty Unilever chính thức được thành lập từ sự hợp nhất giữa Lever Brothers (Anh) và Margarine Unie (Hà Lan). Hợp nhất này giúp công ty mở rộng quy mô sản xuất và phân phối toàn cầu.
• Thập niên 1930: Unilever mở rộng thị trường sang nhiều quốc gia khác, bao gồm các nước châu Âu và châu Mỹ, và phát triển một loạt các sản phẩm tiêu dùng.

2.3. Tăng trưởng và mở rộng (1940s – 1960s)

• Thế chiến II: Unilever góp mặt trong nỗ lực chiến tranh, sản xuất nhiều sản phẩm thiết yếu cho quân đội và thị trường.
• 1950s – 1960s: Công ty tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm, giới thiệu các thương hiệu nổi tiếng như Dove, Knorr và Hellmann’s.

2.4. Đổi mới và hiện đại hóa (1970s – 1990s)

• 1970s: Unilever bắt đầu chú trọng vào chiến lược bền vững và phát triển sản phẩm chăm sóc sức khỏe.
• 1980s: Công ty thực hiện nhiều vụ sáp nhập và mua lại, mở rộng danh mục sản phẩm và tiếp cận thị trường mới.
• 1990s: Unilever củng cố thương hiệu và tiếp tục phát triển sản phẩm mới, bao gồm các sản phẩm thân thiện với môi trường.

2.5. Thế kỷ 21 và các thách thức (2000s – hiện tại)

• 2000s: Unilever đã đối mặt với những thách thức như sự cạnh tranh gia tăng từ các công ty địa phương và sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng. Công ty đã tập trung vào việc tái cấu trúc và đổi mới sản phẩm.
• 2010: Unilever công bố chương trình “Sustainable Living Plan” với mục tiêu giảm tác động đến môi trường và nâng cao sức khỏe cộng đồng.
• 2020s: Công ty tiếp tục nỗ lực đổi mới và phát triển bền vững, tập trung vào việc sử dụng nguyên liệu bền vững và giảm lượng chất thải.

2.6. Định hướng tương lai

Unilever đang tiếp tục thực hiện các chiến lược đổi mới và bền vững, nhắm đến việc phát triển các sản phẩm đáp ứng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng. Công ty cũng tích cực tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng, duy trì vị thế của mình trong ngành hàng tiêu dùng toàn cầu.

2.7. Kết luận

Unilever đã trải qua hơn một thế kỷ phát triển, từ những ngày đầu sản xuất xà phòng đến việc trở thành một trong những công ty hàng tiêu dùng lớn nhất thế giới. Công ty đã chứng tỏ khả năng thích ứng và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và thị trường.

3. Lịch sử chủ sở hữu Unilever

Lịch sử chủ sở hữu Unilever phản ánh sự phát triển của công ty từ khi thành lập cho đến nay. Dưới đây là tóm tắt về lịch sử chủ sở hữu và cơ cấu cổ đông của Unilever:

3.1. Khởi đầu và Hợp nhất (1929)

• 1890: William Hesketh Lever, một doanh nhân người Anh, sáng lập Lever Brothers và bắt đầu sản xuất xà phòng Sunlight. Đồng thời, tại Hà Lan, công ty Margarine Unie được hình thành từ sự kết hợp của một số nhà sản xuất bơ và dầu thực vật.
• 1929: Lever Brothers và Margarine Unie quyết định hợp nhất để thành lập Unilever, trở thành một trong những công ty lớn nhất trong ngành hàng tiêu dùng. Hợp nhất này tạo nên một cơ cấu cổ đông đa dạng từ cả hai quốc gia.

3.2. Cơ cấu cổ đông ban đầu

• Cổ đông Anh và Hà Lan: Trong những năm đầu, Unilever hoạt động với cơ cấu cổ đông gồm các nhà đầu tư từ Anh và Hà Lan. Công ty đã phát hành cổ phiếu trên sàn chứng khoán của cả London (Anh) và Amsterdam (Hà Lan), tạo nên một mô hình sở hữu song song.

3.3. Quản lý và sở hữu cổ phần (1980s – 1990s)

• Thập niên 1980 và 1990: Unilever trải qua một giai đoạn mở rộng quy mô lớn, bao gồm nhiều vụ mua lại và sáp nhập. Trong thời gian này, công ty vẫn giữ được mô hình sở hữu phân chia giữa hai quốc gia, với cổ đông chủ yếu là các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính và cá nhân từ Anh và Hà Lan.

3.4. Sáp nhập và thay đổi cấu trúc (2000s)

• 2000s: Unilever đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường, và công ty bắt đầu tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức. Cùng thời gian này, cổ đông đã bắt đầu yêu cầu công ty thực hiện các cải cách để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.5. Thay đổi đáng kể (2018)

• 2018: Unilever quyết định hủy bỏ cổ phiếu trên sàn chứng khoán Amsterdam và chuyển toàn bộ cổ phiếu của mình sang London. Quyết định này nhằm đơn giản hóa cấu trúc cổ đông và quản lý. Từ thời điểm này, Unilever tập trung vào việc tăng cường quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

3.6. Cổ đông hiện tại

• Cơ cấu cổ đông hiện tại: Hôm nay, Unilever có một số lượng lớn cổ đông, bao gồm cả các quỹ đầu tư lớn và tổ chức tài chính. Cổ đông lớn bao gồm các quỹ đầu tư như BlackRock và Vanguard Group, cũng như nhiều cá nhân và quỹ hưu trí.

3.7. Kết luận

Lịch sử chủ sở hữu của Unilever đã trải qua nhiều thay đổi và chuyển mình từ những ngày đầu thành lập đến nay. Với một cơ cấu cổ đông đa dạng và mô hình sở hữu song song, Unilever đã duy trì sự phát triển bền vững và thành công trong ngành hàng tiêu dùng. Công ty tiếp tục thích nghi và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng trên toàn cầu.