Trong Scrum, công việc được phân chia thành các đơn vị nhỏ hơn gọi là “user stories” (câu chuyện người dùng) và sau đó được tổ chức trong Sprint Backlog. Dưới đây là cách phân chia công việc trong Scrum:
Mục Lục
1. User Stories:
User Stories là mô tả ngắn gọn của một tính năng hoặc chức năng từ góc độ người sử dụng. Mỗi User Story đều tập trung vào giá trị mà người sử dụng sẽ nhận được. Các User Stories thường có định dạng như sau:
As a [loại người dùng],
I want [một tính năng hoặc chức năng],
So that [lợi ích hoặc giá trị cụ thể].
2. Product Backlog:
Product Backlog là danh sách các User Stories được xác định và ưu tiên theo giá trị kinh doanh dự kiến. Product Owner chịu trách nhiệm quản lý và duy trì Product Backlog. Công việc ở đây là liệt kê các yêu cầu cần được thực hiện trong tương lai.
3. Sprint Planning:
Trước mỗi Sprint, đội Scrum tham gia vào một sự kiện gọi là Sprint Planning để phân chia công việc. Các bước chính bao gồm:
- Chọn User Stories: Product Owner và đội Scrum chọn các User Stories từ Product Backlog để thực hiện trong Sprint tới.
- Phân Chia Công Việc: Các User Stories được phân chia thành các công việc nhỏ hơn để dễ quản lý và theo dõi. Công việc có thể được mô tả chi tiết, và mỗi công việc cần được ước lượng về thời gian để hoàn thành.
- Xác Định Ưu Tiên: Sự kiện này cũng giúp đội Scrum xác định ưu tiên và kỳ vọng về mức độ hoàn thành của mỗi công việc.
4. Sprint Backlog:
Sau cuộc họp Sprint Planning, Sprint Backlog được tạo ra. Đây là một danh sách các công việc cụ thể và các User Stories được chọn để thực hiện trong Sprint đó. Nó bao gồm tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành User Stories và đạt được mục tiêu của Sprint.
5. Daily Scrum:
Mỗi ngày trong suốt Sprint, đội Scrum tham gia cuộc họp ngắn gọi Daily Scrum. Trong cuộc họp này, mỗi thành viên báo cáo về tiến độ công việc, những gì đã hoàn thành, những khó khăn gặp phải, và kế hoạch làm việc cho ngày tiếp theo.
Lưu ý Quan Trọng:
- Tự Quản Lý: Development Team tự quản lý việc phân chia công việc và tự tổ chức làm việc. Các thành viên của đội có trách nhiệm quyết định làm thế nào họ sẽ thực hiện công việc.
- Sự Tương Tác: Sự tương tác và giao tiếp là quan trọng trong quá trình phân chia công việc để đảm bảo rằng mọi người đều hiểu và cam kết với mục tiêu của Sprint.
Phân chia công việc trong Scrum giúp đảm bảo rằng các công việc được thực hiện một cách hiệu quả và căn cứ vào giá trị kinh doanh mong muốn.
Xin chào,
99,99% nội dung trên website này là nhờ hỏi ChatGPT, rồi mình biên tập lại để dễ hiểu và dùng lâu dài. Một vài bài tự viết, còn lại là “làm việc nhóm với AI” 
Mình lưu tại đây để tra cứu, học tập và chia sẻ với bạn bè. Nếu bạn tìm được gì hữu ích, cứ đọc thoải mái – miễn phí, không quảng cáo.
Mình cũng có vài app cá nhân:
QuestionBank – Ôn thi vào 10 (iOS, Android)
TypingTest by QuestionBank (iOS, Android)
Cảm ơn bạn đã ghé qua!